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成功案例

【好業財】按專案採購₪▩✘•、核算成本利潤₪·!室內裝飾企業實現降本增效

釋出於↟☁₪☁·:2022-04-23 14:26:29

     負責室內裝修的企業◕╃,接到的專案會比較多◕╃,但是專案週期不會很長◕╃,所以老闆要實時知道每個專案能賺多少◕╃,方便控制成本₪▩✘•、增加利潤•╃│。

“我們有兩塊業務◕╃,一塊是建材直接銷售◕╃,一塊是接室內裝修專案◕╃,目前主要就是想上一套系統將裝修專案這塊管起來◕╃,因為沒辦法實時看到每個專案最後的利潤•╃│。”

-----閆總◕╃,吉林省某裝飾設計工程有限公司

吉林省某裝飾設計工程有限公司

吉林省某裝飾設計工程有限公司是一家建材直接銷售◕╃,同時又接裝修專案的企業◕╃,目前用的其他競品◕╃,由於不能滿足專案管控◕╃,看不到專案進度◕╃,不能實時看到專案利潤◕╃,所以打算換掉之前的軟體•╃│。

 

好業財解決方案

“根據吉林省某裝飾設計工程有限公司的業務場景◕╃,我們給出的方案是智+標準版+新服務◕╃,實現專案進度管控◕╃,按專案採購建材◕╃,按專案實時歸集材料₪▩✘•、費用成本◕╃,老闆直接檢視利潤表實時檢視專案利潤•╃│。”

-----康蓮◕╃,暢捷通售前專家

 

需求一↟☁₪☁·:專案進度管控◕╃,實時檢視

業務難點↟☁₪☁·:企業接的室內裝修專案比較多◕╃,專案週期1個月左右◕╃,要看到每個專案進度•╃│。

解決方案↟☁₪☁·:提供專案看板◕╃,清楚明瞭的看到各個專案的進度◕╃,每個專案階段直接填報專案進度◕╃,並且通知老闆₪▩✘•、財務收款•╃│。

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需求二↟☁₪☁·:按專案採購建材◕╃,實時歸整合本

業務難點↟☁₪☁·:採購裝修建材要按專案採購◕╃,按專案領用◕╃,需要做到實時歸集材料₪▩✘•、人工費用成本•╃│。

解決方案↟☁₪☁·:採購裝修建材需要按專案採購◕╃,要統計到每個專案採購情況

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專案看板₪▩✘•、合同看板盈利分析直接實時歸集相關專案的材料成本◕╃,分包成本◕╃,費用◕╃,及時掌控成本是否有異常•╃│。


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需求三↟☁₪☁·:實時看到專案利潤

業務難點↟☁₪☁·:老闆要看到每個專案的利潤◕╃,以及所有專案上的◕╃,銷售上的利潤資料•╃│。

解決方案↟☁₪☁·:檢視專案看板-盈利分析◕╃,或者合同看板-盈利分析都可以看到每個專案合同的利潤情況;

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檢視業務利潤預估表可以看到專案上的◕╃,非專案銷售的總的利潤•╃│。

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