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管理領域

人力資源

釋出於▩│◕:2017-09-21 18:30:38

用友人力資源解決方案以企業的核心資源“人”為管理物件◕₪◕╃✘,幫助企業從“人”這個具有能動性資源的角度◕₪◕╃✘,重新審視企業價值創造│▩☁✘、價值評估│▩☁✘、價值分配的過程◕₪◕╃✘,搭建全價值鏈的人力資源管理體系◕₪◕╃✘,提升企業競爭優勢;同時◕₪◕╃✘,以現代人力資源管理理念為指導◕₪◕╃✘,幫助成長型企最佳化企業內部人力資源◕₪◕╃✘,提升人員的能動性◕₪◕╃✘,達成企業經營目標·✘◕。

您的企業經營◕₪◕╃✘,是否正面臨著以下人力資源管理挑戰·₪◕?

企業快速發展◕₪◕╃✘,而人力資源的及時合理配備成為重要瓶頸·₪◕?

企業業務轉型升級◕₪◕╃✘,而人力資源變革提升與精細化影響轉型速度甚至效果·₪◕?

企業人力成本不斷上升◕₪◕╃✘,如何精細化管理組織與人力◕₪◕╃✘,合理控制或降低人力成本·₪◕?

企業規模不斷壯大◕₪◕╃✘,企業運營效率不斷下降◕₪◕╃✘,如何透過人力資源管理來提升效率·₪◕?

企業用人勞動合同法嚴格實施◕₪◕╃✘,如何精細管理控制│▩☁✘、預防用工風險·₪◕? 您的企業人力資源管理◕₪◕╃✘,是否正面臨以下管理難題·₪◕?

人力資源管理流程不規範◕₪◕╃✘,導致內部矛盾時常發生·₪◕?

人力資源資訊不全或滯後◕₪◕╃✘,從而人力計劃只能拍腦袋決策·₪◕?

在人事事務處理的合同│▩☁✘、任免│▩☁✘、考勤│▩☁✘、休假│▩☁✘、考評等各方面事務繁重◕₪◕╃✘,管理效率低下·₪◕?

新勞動合同法實施所帶來的HR控制要求◕₪◕╃✘,缺乏有效手段輔助執行·₪◕?

企業的人力成本受到新勞動合同實施的壓力◕₪◕╃✘,卻無任何應對良策·₪◕?

新勞動合同法帶來了用工風險的增加◕₪◕╃✘,但在事前│▩☁✘、事中│▩☁✘、事後三階段均只能被動處理·₪◕?

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