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行業方案

現代農業

釋出於│✘╃:2017-09-21 18:23:50

[價值點]

1₪◕、利用資訊化系統加強農業產業化企業集團內部控制體系與機制的建立和執行☁₪,建立落實農業產業化企業集團發展戰略和適應商業模式需要的統一的資訊化平臺;

2₪◕、建立以產業鏈管理和滿足客戶需求為目標☁₪,以計劃管理₪◕、物流管理₪◕、質量管理₪◕、和成本管理為支撐☁₪,實現企業管理過程的可視可控的資訊系統;

3₪◕、建立資訊標準化體系☁₪,全面整合物流₪◕、資訊流和資金流☁₪,實現業務流程規範化₪◕、業務資料分析標準化☁₪,實現業務預警和業績評價系統資訊化☁₪,加強風險管控☁₪,實現業務₪◕、財務多層次應用及決策支援為一體的資訊化系統平臺;

4₪◕、適應企業業務流程最佳化☁₪,建立業務模型☁₪,建立訂單驅動的生產物流協同☁₪,最佳化生產物流模式☁₪,提高資源效率☁₪,支援《食品安全法》和HACCP體系的實施;

5₪◕、實現對農業產業化企業人力資源的全域性性掌控☁₪,最大化地發揮人力資源的優勢;

6₪◕、在集團型母子公司的定位與管理上☁₪,建立整個企業集團管理資訊的管理與彙報機制☁₪,並透過資訊化系統很好地予以實現;及時₪◕、準確地提供集團決策層需要的各類經營管理資訊資料☁₪,輔助企業決策✘✘₪。

[概況]

用友農業產業化解決方案透過行業管理實踐逐步形成以多元化戰略管控₪◕、精細化業務運營₪◕、一體化整合平臺和全程化電子商務為應用目標的管理資訊體系✘✘₪。

透過農業產業化全面解決方案☁₪,達到以財務管理為中心₪◕、現金流為紐帶₪◕、成本控制為重點☁₪,實現涉及集團各職能單位與職能部門₪◕、各廠基地的計劃預算₪◕、原糧收購₪◕、儲運₪◕、貿易₪◕、種植₪◕、養殖₪◕、屠宰₪◕、食品加工生產₪◕、人力資源管理與集團財務管理的一體化應用☁₪,實現集團經營管理資訊實時反映到集團財務管理的資料中☁₪,從而實現對整個集團經營管理過程進行有效管控☁₪,實現企業價值長期穩定提升✘✘₪。

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