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企業如何避免庫存出現呆滯情況•☁?產生的原因是什麼•☁?

釋出於·•│▩:2021-09-07 19:06:04

       企業為什麼會出現呆滯庫存的情況•☁?要怎麼去避免或降低這種去情況的出現呢•☁?如您目前有存在這個問題•₪✘·,可跟著用友小編一起來了解一下◕╃◕。
         對於商貿型企業•₪✘·,生產型企業來講•₪✘·,庫存是必然重要的•₪✘·,那麼產生呆滯庫存可想而知對企業的影響是比較重大且致命的•₪✘·,那麼為什麼會出現呆滯庫存呢•☁?
      主要有幾種原因·•│▩:
一是生產了過多的在製品
二是生產了過多的成品
三是採購了過多的原材料
四是客戶需求減少導致的
五是產線領用過多的原材料
      那麼企業出現呆滯庫存應該要怎麼預防降低避免呢•☁?
1··✘↟₪、 透過識別和測量供需之間的差異•₪✘·,儘量保持供應和需求的平衡◕╃◕。關注重大客戶的動向··✘↟₪、市場的行情··✘↟₪、近期銷售活動等等•₪✘·,加強銷售計劃的穩定性和準確性◕╃◕。
2··✘↟₪、 發現不合理的預測•₪✘·,要在分析後•₪✘·,及時與銷售部門確認··✘↟₪、彙報上級◕╃◕。
3··✘↟₪、 建立庫存監控制度•₪✘·,定時檢查庫存量··✘↟₪、庫存週轉率··✘↟₪、存放時間◕╃◕。
4··✘↟₪、 監督供應商的庫存控制制度和執行狀況◕╃◕。
5··✘↟₪、 不要有投機心理•₪✘·,嚴格控制風險採購◕╃◕。

         根據以上的內容•₪✘·,企業要清楚出現呆滯庫存的原因並且去預防它•₪✘·,用友供應鏈管理系統在這方面有著獨特的見解•₪✘·,企業可以透過用友供應鏈系統的採購管理•₪✘·,庫存管理•₪✘·,銷售管理等功能來進行從採購-生產-銷售的全過程•₪✘·,對庫存進行一個分析•₪✘·,實現對物料的訂··✘↟₪、進··✘↟₪、收··✘↟₪、驗··✘↟₪、存··✘↟₪、管··✘↟₪、記的全流程管控◕╃◕。並且和製造整合•₪✘·,實現需求的按時按量按質交付◕╃◕。


    有這方面需求的企業•₪✘·,可以讓用友資深客戶經理為您量身定做一套解決方案↟▩·!
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